企業(yè)申報TMMI測試成熟度模型集成認證的時候會涉及到企業(yè)哪些角色呢？哪些人員需要參與其中呢？本文就跟卓航咨詢一起來了解一下吧。

過程改進實施會涉及到以下角色：

研發(fā)部門領(lǐng)導(dǎo)：作為本項目的發(fā)起人，提出整個實施項目的要求和實施目標；確保相關(guān)資源的提供；參與項目的重大決策。

測試部門領(lǐng)導(dǎo)：作為項目的牽頭部門，協(xié)調(diào)內(nèi)部以及咨詢團隊開展工作；推動項目的順利完成。

測試項目經(jīng)理：負責(zé)獨立領(lǐng)導(dǎo)一個測試項目組進行項目測試的策劃、監(jiān)督管理與測試分析報告的工作。

測試人員（不限于測試開發(fā)、測試執(zhí)行、自動化測試、專項測試等）：參與測試體系的實施工作。

培訓(xùn)主管：負責(zé)將修訂的測試項目經(jīng)理和測試人員崗位職責(zé)要求納入公司崗位說明；對測試培訓(xùn)進行規(guī)劃和管理。

配置管理：負責(zé)測試項目和測試過程資產(chǎn)的配置管理工作。

過程改進（EPG）：負責(zé)測試體系的建立和完善工作，推進測試體系的實施。

質(zhì)量保證（QA）：對涉及到的各個過程提供客觀的評價，并跟蹤問題的解決。

以上就是關(guān)于企業(yè)申報TMMI認證過程中企業(yè)需要配合的人員及事宜了。如果您企業(yè)有TMMI測試成熟度模型集成認證需求，或想了解更多內(nèi)容，例如TMMI一二三四五級認證申報條件、申報周期、申報費用、申報流程等，歡迎咨詢卓航信息官網(wǎng)在線客服，或直接撥打卓航信息專家熱線13725532758進行詳情咨詢！