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DCMM貫標(biāo)流程主要分為三個(gè)階段：

差距分析：貫標(biāo)啟動(dòng)，進(jìn)行差距分析；

能力提升：建立數(shù)據(jù)管理組織，完善制度，內(nèi)部運(yùn)行并開(kāi)展自評(píng)估；

評(píng)估確認(rèn)：組建評(píng)估隊(duì)伍，開(kāi)展第三方評(píng)估，獲取評(píng)估報(bào)告和能力證書(shū)。

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