DCMM 數(shù)據(jù)管理師分為初級、中級和高級三個級別，不同級別在 DCMM 認證中職責(zé)有所不同。具體如下：

初級數(shù)據(jù)管理師

協(xié)助數(shù)據(jù)管理工作：具有數(shù)據(jù)管理經(jīng)驗，了解數(shù)據(jù)管理的相關(guān)概念和工作方法，能夠配合完成 DCMM 認證中的數(shù)據(jù)盤點工作，如定義數(shù)據(jù)盤點范圍、收集系統(tǒng)資料等。

輔助實施數(shù)據(jù)標準與質(zhì)量工作：協(xié)助進行數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查腳本的編寫與調(diào)度，以及數(shù)據(jù)標準在項目中的應(yīng)用規(guī)范與跟蹤等工作，確保數(shù)據(jù)管理工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)得以順利開展。

配合準備認證材料：在 DCMM 認證的準備過程中，協(xié)助收集和整理相關(guān)的數(shù)據(jù)管理文檔、記錄等資料，為認證評估提供基礎(chǔ)支持。

中級數(shù)據(jù)管理師

獨立開展評估工作：熟悉數(shù)據(jù)管理相關(guān)的標準和理論框架，能夠獨立完成 DCMM 評估的部分工作，包括對企業(yè)數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀進行分析，識別存在的問題和差距。

負責(zé)職能域日常管理：可以獨立完成數(shù)據(jù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)生存周期等職能域的日常管理工作。例如，設(shè)計數(shù)據(jù)模型、規(guī)劃數(shù)據(jù)分布，推動數(shù)據(jù)集成與共享；制定數(shù)據(jù)安全策略，配置和執(zhí)行數(shù)據(jù)安全措施；管理數(shù)據(jù)的開發(fā)、運維與退役等工作過程。

推動數(shù)據(jù)管理項目實施：在數(shù)據(jù)管理項目中，負責(zé)帶領(lǐng)團隊執(zhí)行具體的工作任務(wù)，確保項目按照計劃推進，協(xié)調(diào)解決項目中出現(xiàn)的一般性問題，保障數(shù)據(jù)管理相關(guān)工作在企業(yè)內(nèi)的有效落地。

高級數(shù)據(jù)管理師

規(guī)劃數(shù)據(jù)戰(zhàn)略與體系框架：具有豐富的數(shù)據(jù)規(guī)劃能力，能夠掌握數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的規(guī)劃方法，為企業(yè)規(guī)劃數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，使其與企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、經(jīng)營管理需求以及外部管理需求相匹配。同時，幫助組織開展數(shù)據(jù)管理能力體系框架設(shè)計，明確數(shù)據(jù)管理的組織架構(gòu)、制度流程、評估指標等關(guān)鍵要素。

指導(dǎo)各領(lǐng)域數(shù)據(jù)管理工作：熟悉 DCMM 模型的各項數(shù)據(jù)管理職能，深度掌握數(shù)據(jù)管理相關(guān)專項技能，包括數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄建設(shè)方法、數(shù)據(jù)質(zhì)量評價方法、企業(yè)級數(shù)據(jù)模型設(shè)計與建設(shè)方法、統(tǒng)一指標管理方法等，并可以指導(dǎo)數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標準等各項工作的開展。

統(tǒng)籌 DCMM 認證整體工作：在 DCMM 認證過程中，作為企業(yè)數(shù)據(jù)管理方面的專家，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源，確保認證工作的順利進行。對認證評估結(jié)果負責(zé)，針對評估中發(fā)現(xiàn)的問題，制定整體的改進策略和方案，推動企業(yè)數(shù)據(jù)管理能力的持續(xù)提升。

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