DCMM即《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》，是我國在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域首個(gè)正式發(fā)布的國家標(biāo)準(zhǔn)，旨在幫助企業(yè)利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)管理理念和方法，建立和評價(jià)自身數(shù)據(jù)管理能力，持續(xù)完善數(shù)據(jù)管理組織、程序和制度，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在促進(jìn)企業(yè)向信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展方面的價(jià)值。

那DCMM貫標(biāo)分幾步？下面跟卓航咨詢一起來了解一下吧：

DCMM貫標(biāo)流程主要分為三個(gè)階段步驟：

1、差距分析：貫標(biāo)啟動(dòng)，進(jìn)行差距分析；

2、能力提升：建立數(shù)據(jù)管理組織，完善制度，內(nèi)部運(yùn)行并開展自評估；

3、評估確認(rèn)：組建評估隊(duì)伍，開展第三方評估，獲取評估報(bào)告和能力證書。

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