CMMI 認證等級

等級特點

CSMM 認證等級

等級特點

完成級（1 級）

過程通常是隨意且無序的，項目的成功主要依賴個人的努力和能力，缺乏穩(wěn)定的過程控制。

初始級（1 級）

軟件過程和結(jié)果具有不確定性，項目沒有完整的管理規(guī)范，依賴于個人的主動性和能力。

管理級（2 級）

建立了基本的項目管理過程，能夠?qū)椖康某杀?、進度和質(zhì)量進行跟蹤和控制，過程具有一定的可重復(fù)性。

項目規(guī)范級（2 級）

項目基本可按計劃實現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果，項目依據(jù)選擇和定義管理規(guī)范，執(zhí)行軟件開發(fā)和管理的基礎(chǔ)過程。

定義級（3 級）

組織已經(jīng)定義了一套標準化的軟件過程，包括軟件開發(fā)、維護和管理的各個方面，這些過程在整個組織內(nèi)得到了廣泛的理解和遵循。

組織改進級（3 級）

在組織范圍內(nèi)能夠穩(wěn)定地實現(xiàn)預(yù)期的項目目標，進行持續(xù)改進，建立并改進組織標準過程和過程資產(chǎn)。

量化管理級（4 級）

組織能夠?qū)浖^程和產(chǎn)品質(zhì)量進行量化的度量和分析，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的方式進行決策，以實現(xiàn)對過程的精確控制和優(yōu)化。

量化提升級（4 級）

在組織范圍內(nèi)能夠量化地管理和實現(xiàn)預(yù)期的組織和項目目標，使用統(tǒng)計分析技術(shù)進行管理，建立量化的質(zhì)量與過程績效目標。

優(yōu)化級（5 級）

組織具有持續(xù)改進的機制，能夠不斷地識別和采用新的技術(shù)和方法，以提高軟件過程的效率和產(chǎn)品質(zhì)量，適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求和市場環(huán)境。

創(chuàng)新引領(lǐng)級（5 級）

企業(yè)的軟件能力成熟度已經(jīng)非常高，能夠引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，并且已經(jīng)形成了自適應(yīng)的精益研發(fā)體系。